BENTLEY MOTORS INTEGRA LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN EN EL CORAZÓN DE LA ORGANIZACIÓN

La reestructuración tiene como objetivo acelerar la estrategia de D&I de Bentley, que está basada en cinco pilares y centrada en la divulgación, la contratación, la planificación de la sucesión, la cultura y el desarrollo de la marca. La clave de esta estrategia es el establecimiento de redes de diversidad de colegas para ayudar a Bentley a integrar la comprensión de la diversidad y la inclusión en su lugar de trabajo y apoyar la comprensión, el desarrollo y la atracción de los futuros talentos, la creatividad, las ideas y los clientes que le ayudarán a alcanzar el éxito en la próxima generación de productos.

Las redes son ya cinco en diferentes aspectos de la diversidad y en ellas participan activamente casi 500 colegas, lo que equivale a más del 10% de la plantilla. Como parte de la reestructuración, Wayne Bruce pasa a ser Chief Communications and D&I Officer, añadiendo la estrategia de D&I de Bentley a su área de responsabilidad. Bruce reportará tanto a Adrian Hallmark como a Karen Lange.

Anne Hoerner, Jefa de D&I, se traslada desde el departamento de Recursos Humanos, para trabajar con Wayne Bruce dentro del equipo de Comunicaciones, ayudando a implantar y arraigar la estrategia de D&I en toda la organización. Stefanie Lackner, Jefa de Comunicaciones de Sostenibilidad, sigue dirigiendo las comunicaciones de D&I dentro y fuera de la empresa y se convierte en el tercer miembro del equipo de D&I.